Libros Recomendados

DESIGNING FOR GROWTH (DISEÑANDO PARA EL CRECIMIENTO) - JEANNE LIEDTKA Y TIM OGILVIE

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Liedtka y Ogilvie nos proponen un modelo que los gerentes puedan adoptar para lograr un “pensamiento en diseño” (Design Thinking); un sistema de solución de problemas que todos los creadores utilizan de manera intuitiva y que podemos aprender y poner en práctica de una forma más objetiva.

GAMESTORMING - DAVE GRAY, SUNNI BROWN Y JAMES MACANUFO

GAMESTORMING - DAVE GRAY, SUNNI BROWN Y JAMES MACANUFO

El juego nos permite poner la complejidad del mundo en un modelo sencillo, en el que cada pieza se puede mover para crear una realidad que antes no existía. Gamestorming es un libro diseñado como una enciclopedia del juego en los negocios, recopilado por miembros de XPLANE y su fundador, uno de los “jugadores” más hábiles del mundo. 

START WITH WHY (COMIENZA POR EL PARA QUÉ) - SIMON SINEK

START WITH WHY (COMIENZA POR EL PARA QUÉ) - SIMON SINEK

Cuando las organizaciones no tienen claridad sobre aquello que los hace totalmente únicos, entonces sólo pueden recurrir a manipulaciones de mercado; precio, promociones, novedad, influenciadores famosos, o hasta miedo. Sin embargo, en palabras de Sinek, “la manipulación genera transacciones pero no lealtad”. 

SERVICIO CON PASIÓN - GABRIEL VALLEJO Y FERNANDO SÁNCHEZ

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 El servicio nos puede hacer fieles clientes o apasionados detractores de una marca. Pero aún cuando es posible entender este principio básico de los negocios de forma intelectual, pocos gerentes están dispuestos a interiorizarlo y colocarlo en el centro de la filosofía de su empresa.

LIMINAL THINKING (PENSAMIENTO LIMINAR) - DAVE GRAY

LIMINAL THINKING (PENSAMIENTO LIMINAR) - DAVE GRAY

Todas las empresas que quieren ser mejores y más exitosas están implícitamente aceptando que necesitan cambiar. Sin embargo, el tipo de cambio que se requiere no es sólo en aspectos superficiales como estrategia, procesos, tácticas comerciales o de comunicación. El cambio que se requiere para alcanzar el máximo potencial de una organización es interno

THE OBSTACLE IS THE WAY (EL OBSTÁCULO ES EL CAMINO) - RYAN HOLIDAY

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En los negocios, como líderes de una organización o emprendedores en nuestro propia empresa, siempre encontraremos difíciles obstáculos. Sin embargo, si vemos la historia de grandes hombres de negocio, o empresas que han sido exitosas, sabremos que a todos estos los obstáculos les han visitado a su puerta; el éxito que hayan podido alcanzar después no es porque pudieron escapar de estos malos momentos sino porque supieron utilizarlos. Este libro es una mezcla mágica entre problemas muy actuales y filosofías de vida muy antiguas, pero jamás anticuadas. 

DAILY RITUALS (RITUALES DIARIOS) - MASON CURREY

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Nuestros hábitos lo son todo. Aquello a lo que dedicamos nuestro tiempo dice mucho, no sólo sobre lo que es importante para nosotros sino también sobre nuestro posible futuro. Para el ejecutivo de negocios de saco y corbata, crear significa dibujar un mundo que aun no existe, innovar y concentrarse en cambiar aquello que es realmente importante en una organización; su cultura, su estrategia, sus sistemas, etc.

LET MY PEOPLE GO SURFING (DEJA A MI GENTE IR A SURFEAR) - YVON CHOUINARD

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Patagonia es una organización admirada en todo el mundo como una empresa altamente exitosa y claramente fundamentada en principios y valores que dibujan una filosofía de negocios única. A partir de la definición de un propósito claro, Patagonia logró destilar una lista de filosofías que los guían en su camino, son accionables y mantienen vivo el espíritu de la organización sin importar el crecimiento y éxito que los ha caracterizado